Pessoas em reunião de trabalho
O que dizem nossos clientes

Relatos de quem passou pelos programas

Gestores, coordenadores e equipes que decidiram avançar com IA de forma organizada — e o que acharam do processo.

Página Inicial
80+ Equipes atendidas
4,8/5 Avaliação média
4+ Anos de experiência
3 Programas estruturados
Depoimentos

O que os clientes compartilharam

MR

Marcos Rodrigues

Gerente de Operações · Santos, SP

Participei da formação para gestores sem saber muito bem o que esperar. O que me surpreendeu foi o quanto o conteúdo foi direto sobre o que essas ferramentas não conseguem fazer — isso me ajudou a tomar decisões mais seguras nas semanas seguintes.

Maio de 2025
AP

Ana Paula Teixeira

Coordenadora de Conteúdo · São Paulo, SP

A configuração do assistente para documentos foi o que precisávamos. O time levava horas revisando minutas internas que agora ficam prontas numa fração do tempo. O guia de boas práticas que a Pétrova entregou foi muito útil para o onboarding das pessoas novas.

Abril de 2025
LB

Leonardo Barros

Diretor Administrativo · Guarujá, SP

Contratamos a revisão de processos com alguma desconfiança — achávamos que seria mais uma consultoria genérica. Mas o plano que recebemos foi realmente feito para o nosso fluxo. Já implementamos as duas primeiras fases sem maiores problemas.

Março de 2025
CF

Carla Figueiredo

Gerente de Projetos · Santos, SP

O que mais valorizei foi a honestidade. Em nenhum momento senti que queriam me vender algo. Quando perguntei sobre uma ferramenta específica, me disseram que não era a mais indicada para o meu caso — e explicaram por quê. Isso gerou muita confiança.

Abril de 2025
RM

Ricardo Melo

Responsável por TI · São Vicente, SP

Participei da formação como alguém com mais contexto técnico do que os outros gestores presentes. Mesmo assim, o programa foi útil — principalmente pela parte de como comunicar escolhas de IA para a liderança sem gerar expectativas equivocadas.

Maio de 2025
IS

Isabela Souza

Coordenadora Administrativa · Cubatão, SP

Nossa equipe de RH usa o assistente de documentos para rascunhos de comunicados internos. Não substituiu a revisão humana, mas reduziu bastante o tempo de redigir a partir do zero. O guia entregue foi claro sobre quando usar e quando não usar.

Março de 2025
Histórias detalhadas

Casos de uso em mais detalhe

Empresa de logística — Santos, SP Revisão de Processos

Situação inicial

A equipe administrativa processava manualmente relatórios de movimentação e confirmações de coleta — tarefas repetitivas que consumiam em média 14 horas por semana entre três pessoas.

O que foi feito

A Pétrova mapeou o fluxo completo, identificou dois pontos de automação viável e recomendou ferramentas de baixo custo já integráveis ao sistema existente. O plano de adoção foi dividido em três fases para não sobrecarregar a equipe.

Resultado após adoção

Após implementar as duas primeiras fases, o tempo gasto nessas tarefas caiu para cerca de 5 horas semanais. A terceira fase está prevista para ser implementada pela própria equipe com base no plano entregue.

Escritório de assessoria jurídica — São Paulo, SP Assistente de Documentos

Situação inicial

Advogados junior gastavam tempo considerável redigindo minutas de documentos rotineiros — contratos simples, procurações e ofícios — antes de revisão pelo sócio responsável.

O que foi feito

A Pétrova configurou um assistente com templates adaptados ao padrão do escritório para os quatro tipos de documentos mais frequentes. O guia entregue incluiu protocolos de revisão obrigatória antes de qualquer envio ao cliente.

Resultado após adoção

A fase de redação inicial ficou significativamente mais ágil. O tempo do sócio para revisão não mudou — o que era esperado — mas a qualidade dos rascunhos iniciais melhorou, reduzindo o número de rodadas de correção.

Centro de educação corporativa — Santos, SP Formação para Gestores

Situação inicial

Coordenadores recebiam pressão interna para "usar IA" sem que houvesse qualquer diretriz ou critério para avaliar o que fazia sentido para o contexto educacional da organização.

O que foi feito

Cinco coordenadores participaram da formação. O programa foi adaptado para o contexto educacional, com exemplos de uso em comunicação com alunos, organização de materiais e produção de conteúdo de apoio.

Resultado após adoção

Os coordenadores saíram com critérios próprios para avaliar quais ferramentas valiam a pena testar — e quais não. Dois deles iniciaram pilotos internos com base nas orientações recebidas no checklist de avaliação.

Indicadores de confiança

Participantes de programa de aceleração SENAC Santos (2022)

Atuação integralmente aderente à LGPD

Sem vínculos comerciais com fornecedores de software de IA

4,8/5 de avaliação média em pesquisa interna pós-programa

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