Três programas. Cada um com escopo e entrega definidos.
Da orientação introdutória à consultoria de processos, nossos programas cobrem diferentes momentos de maturidade em IA para equipes e organizações.
Página InicialComo cada programa é conduzido
Independentemente do programa escolhido, seguimos a mesma sequência de trabalho: entendemos o contexto antes de recomendar qualquer coisa. Isso significa uma conversa inicial detalhada, seguida de análise das opções disponíveis e, por fim, a entrega de materiais que a equipe pode usar depois.
Nenhum programa começa com uma solução já definida. O diagnóstico é parte do processo — não uma formalidade.
Entendimento do contexto
Conversa estruturada para mapear fluxos, ferramentas em uso e objetivos da equipe.
Análise e curadoria de opções
Avaliação das ferramentas adequadas ao perfil, porte e necessidade da organização.
Entrega documentada
Material por escrito — guia, plano ou relatório — que a equipe pode consultar depois.
Formação em IA para Gestores
Um programa de dois encontros que ajuda líderes e gerentes a entender o que as ferramentas de IA fazem, quais seus limites e como avaliar propostas de fornecedores com mais segurança. Desenhado para quem toma decisões, não para quem desenvolve software.
- Casos de uso práticos adaptados ao setor do cliente
- Análise de riscos e limites das ferramentas atuais
- Checklist de perguntas para avaliar fornecedores
- Dois encontros de 2 horas — presencial ou remoto
- Material de referência entregue por escrito
Configuração de Assistente para Documentos
Um engajamento prático para equipes de conteúdo e operações que precisam redigir e organizar documentos rotineiros com mais agilidade. Inclui configuração da ferramenta, templates ajustados ao fluxo do time e um guia de revisão responsável antes de qualquer envio.
- Seleção e configuração da ferramenta adequada ao time
- Criação de templates para documentos mais usados
- Guia de uso e boas práticas de revisão incluso
- Duração estimada: 1 a 2 semanas
- Painel de padrões (configuração documentada visualmente)
Revisão de Eficiência de Processos
Uma consultoria voltada a operações que mapeamos as tarefas repetitivas da equipe e identificamos onde ferramentas de IA podem tornar o fluxo mais tranquilo. O resultado é um inventário de tarefas, uma lista de ferramentas avaliadas e um plano de adoção por etapas.
- Inventário detalhado de tarefas e volume de trabalho
- Avaliação independente de ferramentas candidatas
- Plano de implantação por fases com responsáveis
- Duração estimada: 2 a 3 semanas
- Relatório final com análise e recomendações escritas
Qual programa é o mais indicado?
| Característica | Formação para Gestores |
Assistente de Documentos |
Revisão de Processos |
|---|---|---|---|
| Indicado para | Gestores e líderes | Equipes de conteúdo e operações | Responsáveis por operações |
| Formato | Dois encontros | Engajamento prático | Consultoria com relatório |
| Duração estimada | ~4 horas | 1–2 semanas | 2–3 semanas |
| Ferramenta configurada | |||
| Plano de implantação | |||
| Investimento | R$ 610 | R$ 1.880 | R$ 4.680 |
Dúvida sobre qual programa se encaixa melhor? Fale conosco e explicamos.
Presentes em todos os programas
Conformidade LGPD
Tratamento de dados conforme a legislação brasileira de proteção de dados.
Entregável por escrito
Todo programa gera pelo menos um documento consultável após o encerramento.
Prazo definido
Duração acordada no início, respeitada ao longo do engajamento.
Independência comercial
Sem vínculos com plataformas de IA. Recomendações baseadas no contexto do cliente.
Qual programa faz mais sentido para a sua equipe?
Entre em contato e conte brevemente a situação. Responderemos com uma recomendação direta e uma proposta formal.
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